ビジネスプランを作成しても、実際の事業として実装していく段階で難しさに直面し、断念してしまうケースは少なくありません。アイデアを形にするためには、発想力や情熱だけでなく、目標設定、進行管理、仲間との役割分担、検証の進め方など、実行のための力が必要です。
　当プログラムでは、アイデアを実装につなげるためのプロジェクトマネジメントの基礎と、そこから実現可能な事業計画をつくる視点を学びます。

　DAY1では、アイデアを形にするためのプロジェクトマネジメントの基本を学びます。目的設定、ゴールの明確化、タスクの整理、スケジュール設計、仲間との役割分担、進捗管理など、実行に必要な考え方を扱います。
　DAY2では、その学びをもとに、事業計画へどう落とし込むかを学びます。顧客課題、提供価値、実現方法、収益性、必要な資源、今後のロードマップなどを整理し、実現可能性の高いプランづくりにつなげます。

DAY❶
日時：2026年5月15日（金）18:30-20:30
「プロジェクトマネジメントの基礎知識」
・目的設定、ゴールの明確化、タスク整理、スケジュール設計、仲間との役割分担、進捗管理など、実行に必要な考え方を学びます。

DAY❷
日時：2026年5月16日（土）13:00-15:00
「事業計画の策定」
・プロジェクトマネジメントの基礎知識をもとに、顧客課題、提供価値、実現方法、収益性、必要な資源、今後のロードマップなどを整理し、実現可能性の高いプランづくりにつなげる手法を学びます。

＜参加定員＞
　30名（定員に達し次第締め切ります。）
　※但し、スケッチオーデション参加者を優先
　※両日ともに参加できる方を優先

＜参加費＞
　無料
　※プログラム当日の駐車場サービス券支給あり

＜申込方法＞
　以下のフォームからお申し込みください。
　令和8年5月12日（火）17時まで
　※参加可否については5月13日（水）頃メールでご案内いたします。