「想い」を「ロジック」に変える！フレームワークを活用した未来戦略スケッチ

「新しいビジネスのアイデアはあるけれど、周囲を納得させる説明ができない…」
「自社プロジェクトについて、次の打手に悩んでいる…」

そんな悩みを抱えていませんか？新規事業の立ち上げや組織の戦略策定において、関係者を巻き込み、動かすために不可欠なもの。それが「論理的な説得力」です。

本研修では、PEST、5Forces、SWOTといったフレームワークを活用し、あなたのアイデアや自社の現状を分析し、自らの必要戦略を論理的に導き出します。

「新規事業のアイデアがある方」はもちろん、「まだ具体的なテーマはないけれど、今の所属企業の視点から戦略を考えてみたい」という方も大歓迎です。

あなたの「未来の戦略」をこの機会にスケッチしてみませんか？

プログラム概要

＜日時＞2026年6月27日（土）13:00-16:00
１．各種フレームワークの基礎知識と活用方法
　PEST、5Forces、4C、4P、SWOT、クロス SWOT 等の各種フレームワークに関する基礎知識と活用方法を習得する。
２．フレームワークを活用した戦略策定
　個人・グループワークを通して自身の必要戦略を洗い出し、論理的な説得力を高める手法を学ぶ。

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田村 朋之 氏（アビームコンサルティング株式会社 Manager）

申込方法

＜参加定員＞
　30名（定員に達し次第締め切ります。）
　※但し、スケッチオーデション参加者を優先

＜参加費＞
　無料
　※プログラム当日の駐車場サービス券支給あり

＜申込方法＞
　以下のフォームからお申し込みください。
　令和8年6月21日（日）17時まで
　※参加可否については6月22日（月）頃メールでご案内いたします。

申込フォーム